4月11日晚，南京医科大学后勤管理处、后勤服务集团召开联席会。后勤管理处、后勤服务集团全体处领导，副科级（主任）以上干部，各业务负责人参加会议。
会议中，各业务负责人对2024年以来的业务工作进行了汇报，涵盖了餐饮、物业、维修、幼儿园等领域的重点工作。谢健处长对具体业务工作提出了要求，包括加强安全管理、提高服务品质、明确部门职责、加强工作流程、规范财务管理等。他强调，要紧密结合学校需求，以服务师生为中心，在确保安全稳定和服务质量的前提下，拓宽服务思路、转变服务观念、优化服务流程，推进精细化管理，降本增效，进一步加强队伍建设，加强部门联动和员工培训，提升业务能力和服务水平，不断提升服务品质。谢健处长表示，服务是根本，工作作风是形象，也是力量。后勤管理处、后勤服务集团要认真贯彻落实学校的要求，以优质服务来满足师生对后勤服务保障品质的要求和期待，打造一流后勤，为学校的高质量发展提供坚强保障。
本次会议对现阶段后勤服务保障工作进行了总结部署，明确了下一步工作方向，为后勤管理处、后勤服务集团更好地服务学校发展奠定了基础。
会议还就一些具体问题进行了讨论。
（撰稿∕曹梦杰；图片/戚天豪；审核/谢健 蔡磊）
